Бизнес - Руководство - Качеств хорошего лидера

rain64 | Просмотров: 547

Лидерские качества-это то, что каждый работодатель ищет сотрудника. Человек должен обладать хороший руководитель для того чтобы быть успешным в этой крысиной гонке хватать возможностей в организациях, где каждая единица занята охота каждый возможный путь, чтобы быть лидером рынка. Лидеров, которые наиболее эффективно работают, как мне кажется, никогда не говорите "я". И это не потому, что они тренируют себя, чтобы не сказать "я". Они не думают "я". Они думают "мы"; они думают "команда". Они понимают свою работу, чтобы сделать функцию команды. Они приняли на себя ответственность и не обойти ее, но "мы" получает кредит. Это то, что создает доверие, что позволяет сделать задачу. - Питер Друкер

Это лучший набор слов, используемых для описания того, что ожидается от хорошего руководителя. Хороший лидер-это тот, кто будет жить в путешествии работают, живут на путь роста, вместе с вами. Хороший лидер это тот, кто никогда не оставит Вас в одиночестве и всегда там, когда дело доходит до поддержки и мотивации. Эффективные лидеры, это не зависит от индивидуального роста. Что для них является рост каждого члена команды таким образом, что ни один из членов не потерять их индивидуальность. Лидерство-это не простая задача. Для того, чтобы быть хорошим и успешным руководителем, человек должен обладать и продолжать польский существенные черты лидерства.

Каковы черты характера хорошего руководителя?

Каковы основные черты успешного лидера? Чтобы ответить на этот вопрос, точки отметить, "что вы ожидаете от лидера?", и, "как лидер, что вы ожидаете от ваших последователей?" Руководство не будет существовать, если нет никого, чтобы следовать за вами и идти по твоему пути. Они говорят, что некоторые 'лидеры', а некоторые 'рожден, чтобы стать лидерами. В какую категорию вы попадаете? Просто зайдите через точки, которые следуют, чтобы увидеть, что лидерскими качествами вы уже обладаете, и что нужно приобрести, чтобы стать успешным лидером.

Сбалансированная Персона: крайности это плохо. Лидером является тот, что каждый ищет в качестве источника вдохновения. Становится слишком агрессивным или слишком непринужденный, является и вредным для команды, а также успешной реализации целей руководства. Человек должен обладать такими качествами, как терпимость, терпение, спокойствие, и поддерживать баланс между дружелюбием и профессионализмом. Поэтому очень важно для руководителя иметь сбалансированную личность и подход к команде.

Ориентированной команды: хороший лидер, как глава семьи, чья работа заключается, чтобы не только постоять за себя, но всю семью как один. Один среди многих характеристик хорошего лидера, умение работать в команде и руководить командой, координируя усилия членов группы в одном направлении, которое выполняет организационные цели. Руководителем является руководитель команды отвечает за принятие его или ее команды к высоте успеха и роста. Хороший руководитель всегда упоминает "мы", вместо упоминания "я". Это создает чувство принадлежности к руководителю, к команде, к организации.

Справедливым и беспристрастным: человек не может считаться эффективным руководителем, если он / она тяготеет к определенной вере или человек. Это очень важно для лидера быть просто и справедлив. Только тогда он сможет завоевать доверие и уважение в умах людей, которые следуют за ним. Лидер, который лечит некоторые члены команды его или ее команда пристрастно никогда не сможет завоевать доверие и уверенность, которая необходима, чтобы направлять усилия всех членов коллектива в продуктивной форме.

Хороший слушатель: умение слушать не только зарабатывать, но также будет дверь доверия и убеждений членов вашей команды в Вы. Это качество руководства позволяет завоевывать сердца. Представьте, как вы будете чувствовать себя в качестве члена команды, если ваш лидер не имеет времени выслушать Ваши идеи или проблемы? Вместо того, чтобы прислушаться к вам, он больше занят критикой и не тратя время команде? Слушая своих подчиненных, никогда не бывает пустой тратой времени. В самом деле, если вы, как руководитель не в состоянии сформировать уровень комфорта и вера всегда рядом с членами вашей команды, когда они нуждаются в вас, вы удивитесь, узнав, прогресс вашей команды на положительный рост.

Быть образцом для подражания и не Босс: лидер-это тот, кто ведет других. Как можно вести других, если он не прошел путь как последователь? То, что я пытаюсь сказать, что для того, чтобы быть хорошим учителем, надо быть хорошим студентом с готовность постоянно учиться. Это важно для хорошего руководителя, чтобы соответствовать ожидаемым стандартам и быть примером для других, кто последует за ним. Это возможно, всегда направляя и помогая членам команды, как один из них, и не будучи властной и начальствующего. Стараюсь быть частью команды, а не просто отдавать приказы и цели.

Уверенность в себе и тех, кого Вы работать с: 'работа в команде' и 'лидерство' не могут обойтись друг без друга. Так, лидером не только быть уверенным в себе, но и показать такое же количество доверия в народе он работает с. Это то, что руководство коллективом-это все о. Это даст представление членам команды, что лидер верит в них и хочет им быть успешными. Также это будет стимулировать их индивидуальных доверия, который, безусловно, повысить производительность команды и дать им уверенность, чтобы получить профессию и стать будущими лидерами.

Навыки общения: как можно руководить командой, если он или она не может даже передать членам команды, куда идти? Разрыв связи может привести к большому количеству недоразумений на работе. Чтобы быть эффективным лидером, человек должен обладать способностью общаться именно то, что он или она хочет и ожидает от членов команды. Лидер также должен быть фактор мотивации для членов команды и для этого требуется лидер, чтобы овладеть навыками эффективного общения. Нужно иметь в виду, что команда состоит из разных людей, у каждого разные подходы и установки. Таким образом, лидер должен иметь в виду, что общение должно происходить таким образом, что ни один из членов команды в конечном итоге запутался, обиделся, или демотивация.

Фокус: Фокус-это очень важно, когда дело доходит до достижения Ваших целей. Лидер нецеленаправленных никогда не смог бы вести команду к поставленной цели, будь то цель организации и цели отдельных членов команды. Помните, что когда речь идет о достижении желаемой цели, существуют различные препятствия и неудачи, что в конечном итоге, отклоняющиеся от установленного плана. Поэтому лидер должен быть дальновидным, решительным и внимание человека, который может изменить ход направление, но никогда не отступать от своей цели. Лидер-это как капитан корабля, если капитан не сфокусирован и ясно, где он должен идти, весь корабль будет в конечном итоге проиграл!

Принимая на себя ответственность: человек, который боится брать ответственность и не только его работы, но и для членов его команды никогда не может оказаться успешным лидером. Поэтому одной из наиболее важных характеристик хорошего лидера-умение брать на себя ответственность за себя и тех, кто работает с ним. Кто-то предпочитает свалить всю вину на других и иметь "оправдание" для каждой неудаче никогда не будет успешным наставником. В самом деле, если вы внимательно заметили, то все вышеупомянутые черты характера, как уверенность, целенаправленность, ответственность и т. д.. взаимосвязаны друг с другом. Лидер, который ориентирован будет уверенный в себе, и уверенный в себе лидер никогда не сможет взять на себя ответственность за членов своей команды.

Доступным: если Вы не доступным, оно становится легким для членов команды, чтобы прийти к вам и обсудить их проблемы, если они возникнут! И если они это сделают, все может быть разобрались в самом начале, а не тогда, когда они выходят из пропорции, которая происходит в том случае, если лидером не является доступным, а не просто поговорить с.

Верит в последующих: большинство лидеров, из-за их напряженный график, пропустите это часть их работы. Они забывают, что если есть эффективный контроль, там будут эффективные результаты. Проекты, которые начаты без надлежащего следования всегда есть ошибки и отсутствие совершенства, а следовательно, и достижение целей и задач задерживаются. Важно идти разговор.

Регулярно оттачивать свои навыки: зная, как спилить дерево, не все, что необходимо в современных рыночных условиях, и Вы также должны точить свой топор чаще. Интересно, что я пытаюсь сказать? Ну, самая большая ошибка, что большинство лидеров в конечном итоге сделать в современном мире, думают, что они знают все. Вы можете иметь все нужные навыки и отсутствие успеха ориентированность на результат. Поэтому, важно держать свой Кубок пустым и не насытит свой разум, что ты все знаешь и что нет ничего нового, чтобы учиться!

В заключение я хотел просто сказать, что если вы пытаетесь усвоить вышеупомянутые черты характера хорошего руководителя в себе, он будет не только успешным в вашей профессиональной жизни, но и улучшить вас как человека. Ведь есть много лидерских ролей, которые мы играем в нашей личной жизни, а также. Не все качества, естественно, но мы всегда можем их развивать. Да? Всего наилучшего!


Комментарии


Ваше имя:

Комментарий:

ответьте цифрой: дeвять + пять =



Качеств хорошего лидера